-
Відкриті торги з особливостями
-
Однолотова
-
КЕП
26П-458_60180000-3 - Прокат вантажних транспортних засобів із водієм для перевезення товарів (Послуги автомобільних кранів вантажопідйомністю від 50 т)
Тендер Prozorro UA-2026-08-28-005099-a
Кваліфікація
5 327 732.95
UAH без ПДВ
Період уточнення:
28.08.2026 12:30 - 04.09.2026 00:00
Відповідь надана
кваліфікаційні вимоги - 2
Номер:
183f51fa5dc947b49cfd5a05c203f44f
Дата опублікування:
01.09.2026 23:20
Опис:
Шановний Замовник, чи вірно розуміємо, що на етапі подачі тендерної пропозиції та кваліфікаційних документів не потребується підтверджувати наявність на автомобільних кранах допоміжної лебідки вантажопідйомністю не менше 4,5 тон?
Також чи можливо надати гарантійний лист, у зв'язку з відновленням паспорту крану, щодо відповідності крану по довжині стріли, яка вимагається Замовника? Якщо існує такая можливість, просимо внести зміни в тендерну документацію.
Відповідь:
Шановний учаснику, дякуємо за звернення. Повідомляємо, що найближчим часом до тендерної документації буде внесено відповідні зміни.
Дата відповіді:
02.09.2026 13:31
Відповідь надана
Щодо філії УГВС та надія на зміну підходів дирекцією сервісів, з подальшим вибудовуванням ефективності комунікації та роботи
Номер:
3a2530a1c2e14edf90f3ed8c92d48fb2
Дата опублікування:
31.08.2026 20:42
Опис:
Основною проблемою філії УГВС є не відсутність ресурсів чи технічних можливостей, а відсутність системного бажання, керівниками в Києві, змінювати підходи до організації роботи та залучати до процесів кваліфікованих фахівців, здатних забезпечити ефективну взаємодію із сервісними підприємствами.
Регулярні випадки роботи диспетчерської служби свідчать про недостатній рівень професійної компетентності, координації та відповідальності за прийняті рішення. Замість оперативного вирішення виробничих питань сервісне підприємство нерідко стикається з формальним підходом, відсутністю належної комунікації та рішеннями, які ускладнюють виконання робіт та отримання виробничого результату.
Сервісне підприємство не повинно витрачати свої ресурси на подолання внутрішніх організаційних проблем. Його завдання — якісно та своєчасно виконувати роботи, забезпечуючи необхідний результат, який призведе до збільшення видобутку газу.
Якщо філія дійсно зацікавлена у підвищенні ефективності, необхідно залучати до організації робіт реальних практиків і фахівців, які розуміють специфіку сервісного обслуговування, відповідають за результат та здатні вибудувати нормальну робочу взаємодію з підрядними організаціями.
Без зміни підходу, персональної відповідальності та залучення компетентних спеціалістів будь-які спроби оптимізації залишатимуться формальними, а проблеми будуть лише накопичуватися.
Звільнення працівників, які систематично демонструють недостатній рівень компетентності, як в апараті управління так і на місцях, не повинно розглядатися як обмежувальний фактор для розвитку підприємства. Навпаки, кадрові рішення мають бути спрямовані на заміну неефективних працівників компетентними фахівцями, здатними забезпечувати результат та відповідати за прийняті рішення.
Відповідь:
Добрий день!
У відповідь на ваше звернення повідомляємо наступне.
Кадрова політика Товариства здійснюється керуючись внутрішніми нормативними документами, стратегії розвитку підприємства та спрямована на ефективне та раціональне використання всіх наявних ресурсів.
Додатково буде проведено аналіз роботи фахівців, відповідальних за ведення договорів.
Дата відповіді:
02.09.2026 13:34
Відповідь надана
Ігнорування реалій фінансування та оплати послуг створює ризики не лише для учасників закупівлі, а й безпосередньо для стабільності газовидобутку.
Номер:
f93f44fc9e174675a11ec89eb3124b57
Дата опублікування:
31.08.2026 20:32
Опис:
Ігнорування реалій фінансування та оплати послуг створює ризики не лише для учасників закупівлі, а й безпосередньо для стабільності газовидобутку.
Учасник закупівлі не може розглядати УГВ виключно як контрагента, який формально визначає умови договору. Реальні строки проведення розрахунків, фактичне відтермінування платежів та фінансове навантаження на виконавця безпосередньо впливають на собівартість та можливість забезпечення необхідною технікою. Особливо небезпечною є ситуація, коли умови закупівлі не відповідають реальним економічним умовам їх виконання. Встановлення формально привабливої для Замовника моделі оплати, яка фактично передбачає значно довший період очікування коштів, змушує потенційних учасників або суттєво завищувати вартість послуг, або взагалі відмовлятися від участі. Якщо до цього додається практика, за якої фактичні строки оплати не відповідають очікуванням учасників, це вже створює ознаки системної недобросовісності та, за наявності умисного введення контрагентів в оману щодо реальних умов розрахунків, може містити ознаки шахрайських дій. Водночас неучасть добросовісних компаній у закупівлі є прямим сигналом того, що запропоновані умови економічно не відповідають ринку. Результатом такого підходу стає не економія коштів, а зменшення конкуренції, відсутність учасників, зрив закупівлі та неможливість своєчасного залучення необхідної техніки. Для підприємства, діяльність якого безпосередньо пов’язана з видобутком природного газу, наслідки цього можуть бути значно серйознішими, ніж просто невдале проведення окремої закупівлі. Відсутність необхідного обладнання та транспортних послуг може призвести до несвоєчасного проведення робіт на свердловинах, простою обладнання, відкладення ремонтних та технологічних операцій, консервації або занедбання свердловин і, як наслідок, до недоотримання обсягів видобутку газу. Тому при формуванні умов закупівлі необхідно виходити не лише з бажаної ціни для Замовника, а й з реальної економіки виконання договору та спроможності ринку забезпечити такі послуги. Економія, яка досягається шляхом перекладання фінансового навантаження на виконавця, у кінцевому результаті може виявитися значно дорожчою — через відсутність учасників, зрив закупівель, простої та безпосередні втрати видобутку.
Відповідь:
Добрий день!
У відповідь на вашу вимогу повідомляємо наступне.
Умови оплати в проєктах договорах на закупівлю послуг визначені відповідно до нормативних документів групи Нафтогаз, а також з наявного фактичного фінансування.
Розрахунок очікуваної вартості та опрацювання ринку потенційних надавачів послуг здійснюється відповідно до нормативних документів Товариства та ЗУ.
Дата відповіді:
03.09.2026 13:57
Відповідь надана
АТ «Укргазвидобування» систематично допускає суттєве порушення строків розрахунків із постачальниками.
Номер:
457ffef7dd3d4d50a20ef24284949e6d
Дата опублікування:
30.08.2026 21:29
Опис:
АТ «Укргазвидобування» систематично допускає суттєве порушення строків розрахунків із постачальниками.
На сьогодні за договорами, якими передбачено строк оплати 30 календарних днів, АТ «Укргазвидобування» не здійснює оплату за вже надані послуги та поставлені товари протягом понад 100 календарних днів. Таким чином, фактичний строк розрахунків суттєво перевищує строк, встановлений договором.
Виникає цілком обґрунтоване питання: якщо АТ «Укргазвидобування» не забезпечує оплату протягом встановлених договором 30 календарних днів та допускає прострочення понад 100 днів, то в які фактичні строки АТ «Укргазвидобування» планує здійснювати оплату за договорами, у яких передбачено відстрочення платежу вже на 90 календарних днів?
Чи означатиме це, що постачальник фактично має очікувати оплату 180–200 і більше календарних днів?
Просимо надати чітку та конкретну відповідь: який максимальний фактичний строк оплати може очікувати постачальник за договором із 90-денною відстрочкою платежу?
Також просимо пояснити, які конкретні механізми АТ «Укргазвидобування» передбачає для недопущення прострочення платежів понад встановлений договором строк, оскільки сама наявність у договорі строку оплати не забезпечує його фактичного дотримання.
Вважаємо, що учасники закупівлі повинні мати можливість об'єктивно оцінити реальний фінансовий ризик участі у закупівлі, а не лише формально орієнтуватися на строк відстрочення, зазначений у договорі.
Крім того, просимо врахувати зазначені обставини та переглянути умову щодо 90-денної відстрочки платежу, встановивши строк оплати не більше 30 календарних днів, а також передбачити реальну та дієву відповідальність Замовника за порушення встановлених строків розрахунків.
Відповідь:
Добрий день!
У відповідь на Ваше звернення повідомляємо наступне.
Відповідно до умов, визначених проєктом договору оплата фактично наданих Послуг здійснюється шляхом перерахування Замовником грошових коштів на рахунок Виконавця, протягом 90 календарних днів з дати підписання обома Сторонами актів приймання-передачі наданих Послуг та отримання рахунку від Виконавця. В разі прострочення оплати Замовник несе відповідальність відповідно до п.7.9. проєкту договору.
Дата відповіді:
02.09.2026 13:37
Відповідь надана
низька очікувана вартість та не відповідіні умови оплати
Номер:
0166f08918c54caba66655e4bba33c8a
Дата опублікування:
29.08.2026 20:41
Опис:
Шановний Замовник, просимо внести зміни в тендерну документацію, в частині можливості подавати тендерні пропозиції більш ніж очікувана вартість. Керуючись п.28 Особливостей такий відсоток просимо забезпечити не менше 20%, що гарантовано дозволить прийняти участь в зазначеній процедурі закупівлі.
Крім того, просимо змінити умови оплати, які будуть складати не більше 30к.д. від дати акту, а не від дати підписання Замовником. В проекті договорів прибрати штраф 0,001% з боку Замовника, та зробити їх дзеркальними по відношенню до Виконавця, це дозволить Виконавцям впевнетись в намірах Замовника не затягувати оплати та порушувати договори, як це відбувається останні 6 місяців, без жодної об'єктивної причини.
Також звертаємо увагу, що тендери на кранову техніку останнім часом не відбуваються не лише з причин очікуваної вартісті, на яку прямо впливають вартість палива, курс, збільшення цін на запасні частини, та ще багато факторів, а з наступних причин, які в силах АТ "Укргазвидобування" вирішити:
1) забезпечити гарантовану оплату не більше 30к.д. від дати акту по поточним та майбутнім договорам;
2) усунути низьку комунікацію диспетчерського персоналу філії УГВ-Сервіс, а також технічних фахівців на об'єктах (заявки можуть змінюватись кожні 2 години, об'єкти можуть не мати під'їзних шляхів, а диспетчерський персонал не вважає за необхідність знати цю інформацію; на об'єктах вискреслюють години роботи та чергування; просять безкоштовно техніку залишити на всю ніч, без повернення на базу дислокації; відсутність тимчасових помешкань для довготривалих завдань, тощо).
Тим паче всі ці проблеми відомі керівникам, але нажаль нічого не змінюється.
Позиція фахівців Замовника, які забезпечують виконання договору, не повинна бути зверху, як командирів, без повноважень, а повинна бути налаштована на результат забезпечення успішності послуги. Відсутність комфортності роботи, навіть висока очікувана вартість не вирішить бажання участі, та в подальшому наданні послуг на філії УГВ-Сервіс.
Приклад таких тендерів, які не відбулись для філії УГВ-Сервіс останнім часом: UA-2026-08-21-009776-a; UA-2026-06-29-003907-a; UA-2026-06-23-008765-a
Відповідь:
Шановний Учаснику!
1. Через активізацію збройної агресії з боку російської федерації та масових атак на газовидобувні потужності України та іншу критично важливу інфраструктуру, від стабільності роботи якої залежить також і господарська діяльність АТ «Укргазвидобування», та враховуючи пов'язані з цим додаткові витрати, Товариство змушене застосовувати в договорах про закупівлю строк оплати протягом 90 календарних днів з моменту виконання зобов'язань контрагентом.
2. Повідомляємо, що відповідно до законодавства в сфері публічних закупівель та умов цієї процедури закупівлі, функціонал авторизованого електронного майданчика в частині звернень призначений виключно для отримання роз’яснень щодо тендерної документації та/або оголошення про проведення відкритих торгів та/або звернень з вимогою щодо усунення порушення під час проведення тендеру.
Ваше звернення не містить конкретних запитань, зауважень або вимог по суті предмета закупівлі.
У разі виникнення обґрунтованих запитань щодо вимог тендерної документації та/або оголошення про проведення відкритих торгів та/або звернень з вимогою щодо усунення порушення під час проведення тендеру, просимо формувати їх чітко та по суті через відповідний функціонал системи у встановлені законодавством строки. Дякуємо за розуміння.
Дата відповіді:
01.09.2026 16:45
Відповідь надана
кваліфікаційні вимоги
Номер:
8e9515526981449ca471df479fe558de
Дата опублікування:
29.08.2026 20:20
Опис:
Шановний Замовник, згідно технічного завдання та в подальшому проекті договору передбачена наступна технічна вимога:
3. Технічні вимоги до транспортних засобів.
- автокранів вантажопідйомністю від 50 т;
- довжина основної стріли – не менше 43 метри з допоміжною лебідкою вантажопідйомністю не менше 4,5 тон (при умовах дотримання завдання: автокрани будуть використовуватися на бурових майданчиках з метою монтування-демонтування бурового обладнання з однією-двох точок, для збирання верхньої секції бурового верстату та розміщення обладнання при демонтуванні без перевезення обладнання (прискорення звільнення устя свердловини під освоєння та передачі в експлуатацію на УКПГ).
Просимо надати уточнення з наступного:
1) чи потрібно на етапі кваліфікації підтверджувати кожний параметр, з вищезазначених вимог?
2) якщо потребується підтвердження, то яким документом?
3) чи можливо надати гарантійний лист від учасника, про відповідність пропонуємої техніки, в рамках всіх вимог Замовника?
Відповідь:
Шановний Учасник!
Щодо Вашого звернення повідомляємо:
1, 2: На етапі подання тендерної пропозиції учасник повинен підтвердити відповідність вимогам тендерної документації в обсязі та способом, визначеними Додатком 2 до тендерної документації. Окреме документальне підтвердження всіх технічних характеристик, зазначених у п. 3 Технічного завдання, на етапі подання тендерної пропозиції тендерною документацією не вимагається. Відповідно до п. 2.1 Додатка 2 до тендерної документації підтвердження відповідності умовам технічної специфікації та іншим вимогам щодо предмета закупівлі здійснюється учасником шляхом подання тендерної пропозиції згідно з п. 1 Розділу ІІІ тендерної документації.
Для підтвердження відповідності кваліфікаційному критерію щодо наявності матеріально-технічної бази учасник повинен надати документи, передбачені п. 3.1 Додатка 2 до тендерної документації, зокрема відомості про матеріально-технічні ресурси та документи на автокрани, які підтверджують вантажопідйомність кранової установки та довжину основної стріли не менше 43 м.
3.Надання гарантійного листа учасника про відповідність запропонованої техніки всім вимогам Замовника не забороняється, однак такий документ не замінює документи та інформацію, подання яких прямо передбачено тендерною документацією.
Дата відповіді:
01.09.2026 16:44